برای آشنایی بیشتر با کایزن و ۵ اس به مناسبت همین جلسه کافی است روی لینک های زیر کلیک کنید:

ü      کایزن چیست ؟

ü      دیکشنری برای کایزن

ü      کایزن در تعریف موسسه lean enterprise و در مقابل کایکائو

ü      کیفیت در فرهنگهای مختلف

ü      منافع حاصل از کایزن چیست ؟

ü      کایزن در چینی

ü      کایزن و مدیریت

ü      یوشیدا - یک

ü      چگونه باید کایزن راشروع کنیم ؟

ü      گمبا

ü      مفهوم اساسی کایزن در اجرا

ü      چرخه کایزن یا کارگاه کایزن

ü      طوفان مغزی : ابزار کایزن

ü      یوشیدا -2

ü      نظام پیشنهادات : ابزار کایزن

ü      یوشیدا - 3

ü      تصویر کایزن

ü      اسلايد براي كايزن

ü      تصویر کایزن ارزش یک تصویر بیش از هزار کلمه است

ü      TEN ARTICLES OF KAIZEN MIND

ü      چرخه برنامه ، اجرا ،بررسی ، عمل چرخه دمینگ

ü      مصاحبه مدیر شرکت تویوتا در ایندیانای آمریکا

ü      كايزن در زندگي روزانه

ü      انواع اتلاف

ü      نقشه برداری جریان ارزش 

ü      ده فرمان بهبود

ü      5S

ü      تفاوت در کلمات 5اس

ü      به کارگیری s5  

ü      باز هم پنج اس 

ü      مدیریت بصری کارخانه Visual Factory Management   

ü      بررسی شرکت کنان از دید کایزن

 

یه توصیه برای ورودی های ۸۶:

با یکی از برابچه های ۸۶ در مورد این سخنرانی که صحبت می کردم می گفت:من هیچ چیزی در مورد موضوعات مهندسی صنایع  نمی دونم بنابراین  این جلساتی که برگزار می کنین به درد من نمی خورن!

خوب دوستای عزیز ۸۶ شما باید از یه جایی شروع کنید! شما می تونید مفاهیم مهندسی صنایع را از زبون سخنرانای باتجربه ای که سال های زیادی با این مفاهیم کار کردن بهتر یاد بگیرید.پس انتظار داریم ورودی های ۸۶ بیش تر از بچه های دیگه از این جور جلسات استقبال کنن.

راستی این وبلاگای ما یه قسمت دارن به اسم نظرات وبلاگ.شما که از وبلاگ ما بازدید می کنین می تونید نظراتتون رو در این زمینه ارائه بدید.