چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

اگر خاطرتون باشه اواخر سال گذشته در بخش معرفی کنفرانسهای مهندسی صنایع، چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه معرفی گردید.

با توجه به اینکه مدیریت پروژه موضوعی مهم برای اشتغال مهندسان صنایع است، توضیح مختصری در مورد این کنفرانس در وبلاگ می ذارم، امیدوارم که مفید و قابل استفاده باشه.

در چهارمین کنفرانس مدیریت پروژه از بین 352 مقاله ارسالی به کنفرانس حدود 36 مقاله در بخش شفاهی (البته اولش 28 تا بود بعد یهو شد 36 تا!!!) و حدود 100مقاله در بخش ارائه پوستری پذیرفته شد، که عناوین اونها رو با توجه به سه محور کنفرانس، در سه پست متفاوت قرار دادم. یک پست رو هم اختصاص دادم به مطالعه های موردی که بصورت شفاهی یا پوستری در کنفرانس ارائه شدن. اگر کسی ازمقاله ای خوشش اومد و خواست در موردش بیشتر بدونه، می تونه بگه تا من اصل مقاله رو براش بفرستم.همچنین پاورپوینت های مقالات ارائه شفاهی هم موجود هست.

در ابتدا و در این پست می خوام یک توضیح مختصر در مورد خود کنفرانس ارائه بدم.

چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه طی دو روز در سالن همایشهای بین المللی صدا و سیمای تهران برگزار گردید. برنامه های کنفرانس به 3 بخش تقسیم بندی شده بودند: سخنرانی کلیدی، ارائه مقالات پژوهشی و کارگاه های آموزشی که بطور موازی و همزمان در 5 سالن برگزار می شدند. و در کنار اینها یک سالن به بخش نمایشگاه اختصاص داده شده بود که مقالات پوستری برای بازدید عموم به نمایش گذاشته شده بودند. و سالنی نیز برای غرفه های شرکت هایی که در زمینه مدیریت پروژه فعالیت می کنند، اختصاص یافته بود.

دبیر کنفرانس دکتر محمد حامد جمعه زاده بودند از دانشگاه تهران و دبیر علمی کنفرانس دکتر محمد ابراهیم محجوب بودند از شرکت سرمایه گذاری ری.

از جمله افرادی که در بخش سخنرانی کلیدی حضور داشتند می توان به دکتر محمود نیلی (رئیس پردیس دانشکده های فنی دانشگاه تهران)، دکتر منصور کبکانیان (معاون پژوهشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری)، دکتر عبده تبریزی، پرفسور علی جعفری از استرالیا، Prof. Rodney Turner، Dr. Thor Moller از فرانسه که بصورت ویدئو کنفرانس سخنرانی کردند و Dr. K;aus Jorg Pannenbaecher از آلمان اشاره نمود.

ادامه نوشته

کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه- مقالات1

محور 1 - مدیریت استراتژیک پروژه

مقالات ارایه شفاهی:

400	ساختارها و رويكردهاي انجام پروژه هاي بالادستي نفت و گاز قد و بررسي عملكرد شركت ملي نفت ايران
401	به کار گیری مديريت استراتژيك پروژه جهت اندازه گيري ميزان موفقيت پروژه ها
402	Implementing TOPSIS Method for Project Selection Under Fuzzy Environment
403	ارزيابي شركتهاي سرمايه گذاري در تأمين مالي پروژه هاي زيربنايي با رويكرد فازی
404	یک سیستم پشتيباني تصميم فازي براي مديريت استراتژيك پورتفوليو
405	Determination of Organizational Project Management Maturity in Construction Companies based on OPM4
406	ارائه مدل هاي تصمیم گیري چند معیاره Fuzzy Top sis  و  Fuzzy Saw  برای  پیش صلاحیت و انتخاب پیمانکاران و مقایسه نتایج آنها
407	ارائه يك رويكرد جديد فازي براي انتخاب پروژههاي اقتصادي
408	وضعیت منابع مالي خارجي در تأمين مالي پروژه هاي ايران
409	رویکرد بخش دولتی به مشارکت بخش خصوصی در احداث آزادراه ها
410	ابهام در شناخت جايگاه مديريت طرح (MC) در نظام های فنی و اجرایی رایج کشور
411	برنامه ريزي پروژه ها در سازمان هاي پروژه محور
412	برنامه ريزي استراژيك شركتهاي ساخت با استفاده از روش تركيبي A,WOT- مطالعه موردی شرکت پیمانکاری
413	مدلي نوين در متدولوژي شناسائي عوامل حياتي موفقيت در پروژه هاي فناوري اطلاعات
414	سیستم پشتيبان تصميم گيري شركت يا عدم شركت در مناقصه
415	ارزیابی اقتصادي پروژه هاي BOT  با رویکرد مدیریت ریسک های مالی
416	بررسي مقايسه اي مديريت دعاوي در قراردادهاي فيديك
417	طراحي مدل مفهومي لايه هاي دانش در سازمانهاي پروژه محور
418	تغيير فرآيند تامين مالي پروژ ه هاي مشاركتي در نظام بانكي كشور

کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه- مقالات2

محور 2 - سازماندهی پروژه

 مقالات ارایه شفاهی :

419	رابطة بين ويژگي هاي شخصيتي و سبك رهبري مديريت پروژه
420	ارائۀ یک چارچوب مفهومی براي شناسایی و کسب دانش پروژه ها در سازمان هاي پروژه محور
421	شناسایی عناوین موثر در تدوین منشور پروژه و ارائه مدل کارا
422	Impact of Computer-mediated Communication on Virtual Teams’ Performance: An Empirical Studyd

 مقالات ارایه غیر شفاهی:

479	مقدمه ای بر روانشناسی مدیریت پروژه
480	مدل كارت امتيازي متوازن براي سنجش پروژه هاي آينده نگاري فناوري اطلاعات
481	شاخصهاي كليدي در ارزيابي مديريت پروژه هاي ساخت قطعات خودرو
482	بررسی اثر نظریه منحنی یادگیری در عملکرد گروه های کار در یک کارگاه در ایران
483	ارتقای سیستماتیک فرایندهای مدیریت پروژه های عمرانی با استفاده از رویکرد مدل بلوغ قابلیت یکپارچه(CMMI)
484	ارزيابي عملكرد سيستم مديريت پروژه بر مبناي استانداردPMBOK2004
485	ماتريس تعالي سازمانهاي پروژه محور
486	ارزيابي و مدیریت پروژه ها با استفاده از كشف دانش در بانكهای اطلاعاتی
487	مدلی برای مدیریت پروژه‏های تکامل کیفیت خدمات الکترونیکی فناوری اطلاعات
488	بهینه‌سازی فرآیندهای مدیریت پروژه‌های نیروگاهی با استفاده از نرم‌افزار SatraPM
489	مروری بر روشهاي ارزيابي عملكرد پروژه
490	تفکر ناب در مديريت پروژه‌هاي ساخت و ساز
491	ارزیابی عملکرد افراد با استفاده از ترکیب روش پوششی داده ها و مجموعه های فازی در بخش مهندسی
492	بررسی بکارگیری روش ساخت ناب (Lean Construction) در ایران و پیشنهاد نحوۀ عملکرد کارگاهی با در نظر گرفتن این روش
493	دفتر مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور
494	ارائه يک متدولوژی مديريت پروژه با رويکرد مديريت موثر منابع انسانی
495	استفاده از برنامه ريزي خطي با هزينه پله اي آموزش براي ارتقا سطح بهره وري منابع انساني
496	مستندسازي مديريت پروژه بر مبناي استاندارد PMBOK
497	طراحي متدولوژي مديريت پروژه ‏PMM‏ ‏با استفاده از‎ ‎متدولوژي طراحي و تجزيه و تحليل سيستم هاي ‏ساخت يافته ‏SSADM‏‎ ‎بر پايه‏ استاندارد ‏PMBOK
498	بررسی موجودیت دفتر مدیریت پروژه (PMO) در ایران
499	الگوي تحليل ارزش حاصله در سبد پروژه ها

 

چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه-مقالات3

محور 3 - مدیریت اجرای پروژه

 مقالات  ارایه شفاهی:

423	مدلي جهت ارزيابي ريسك پروژ ه با معيارهاي فازي
424	توسعه يك الگوريتم ابتكاري براي زمانبندي توليد نرم افزار در شرايط فازي
425	پياده سازي مديريت زنجيره بحراني به منظور بهبود مديريت زمان و مديريت عدم اطمينان در پروژه
426	ارائه چهارچوبي جامع براي مديريت يكپارچه تهديد ها و فرص تها با استفاده از سيستم ديناميك
427	A Project Management Risk Model for Developing Countries
428	ارائه يك الگوريتم هيبريد مبتني بر GA جهت انتخاب پروژه بهينه با پارامترهاي  تصادفي فازي
429	بررسي و مقايسه چارچوب هاي اندازهگيري عملكرد در شركت هاي توليدي و شركتهاي پيمانكاري پروژههاي ساخت
431	Project risks assessment by using mathematical theory of evidence under uncertainty conditions
432	بررسي روشهاي نوين در مديريت ارزش حاصله در مديريت پروژه
433	شناسايي و ارزيابي ريسكهاي بحراني پروژه هاي MEPCC  با به كارگيري روش  Cognitive-Mapping
434	Modeling and Simulation of Quality Management Process
435	PARTNERSHIPS BETWEEN GOVERNMENTS, FIRMS,COMMUNITIES, AND NEW SOCIAL MOVEMENTS

مقالات ارایه غیر شفاهی:

500	بررسی اثر زمان در ریسک فعالیتها
501	مدیریت ریسک در مرحله بهره برداری پروژه های BOT نیروگاهی
502	ارزیابی فازی علل افزایش زمان (تاخیرات) در پروژه‌هاي سدسازي کشور
503	مطالعه و بررسي استفاده از عامل هاي هوشمند
504	ارائه مدلي پيشنهادي جهت اجراي مهندسي ارزش در پروژه
505	امكانسنجي پياده سازي مهندسي ارزش در پروژه با رويكرد استراتژيك
506	مدلسازي مديريت ريسك و آناليز تصميم در پروژه هاي اكتشاف نفت
507	مديريت ريسك پروژه‌هاي عمراني با اعمال ملاحظات قراردادي
508	کاربرد مدلسازی آماری جهت تخمین هزینه های باقیمانده تا تکمیل پروژه: توسعه ای بر رویکرد ارزش کسب شده
509	انتخاب مناسبترين ماشین ساختمانی در پروژه عملیات خاکی جاده های جنگلی
510	نقش  EVPMدرافزایش بهره وری پروژه ها
511	آنالیز سیستم مدیریت ارزش افزوده وکنترل بودجه درپروژه های اجرایی

چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروه- مطالعات موردی

مطالعات موردی برگزیده  شفاهی

 

551	پياده سازي سيستم جامع مديريت پروژه مبتني بر استاندارد  PMBOK
552	كاربرد پايگاه داده درآماده سازي بستر مديريت پروژه
553	بازنگري تجربة مهندسي مجدد درسازماني پروژه محور
554	آسيب شناسي درحوزه مديريت پيمانكاري

 

مطالعات موردی برگزیده  غیر شفاهی

 

1	احداث شبكه مجزاي آب شرب از بهداشتي در شهر قم
2	تدوین الگو های ساختار شکست کار پست و خطوط انتقال نیرو
3	ارز یابی و مدیریت ریسک در مرحله بهره برداری پروژه های تصفیه خانه های فاضلاب
4	طراحی سیستم محاسبه میزان پیشرفت و رد یابی پروژه  ااز طریق شبکه اینترنت(ITTS)
5	نقش کار بردی مدل تعالی سازی EFQM  در مدیریت پروژه
6	مديريت زمان در اجراي خط انتقال 400 كيلوولت
7	ازنگري تجربة مهندسي مجدد درسازماني پروژه محور

دومین سمینار مهندسی صنایع دانشگاه تبریز

 

Ø     سخنرانان کلیدی :

 

- دکتر سبحان الهی

 

موضوع سخنرانی :

بهره وری و توسعه

 

 

-         دکتر جلوداری ممقانی :

 

موضوع سخنرانی :

نقش مسئولیتهای اجتماعی سازمانها در بهره وری و توسعه اقتصادی

 

- دکتر شیری

 

موضوع سخنرانی :

تحلیل روانی و بهره وری سازمانها

 

- دکتر ایران زاده :

 

موضوع سخنرانی :

بهره وری در صنعت

 

-         مهندس پاکپور

 

موضوع سخنرانی :

بهره وری و تکنیک های مهندسی صنایع

 

- مهندس تهمزی

 

موضوع سخنرانی :

ادبیات تولید در سطح و کلاس جهانی با مفاهیم و شاخص های بهره وری

 

دومین کنفرانس بین المللی استراتژی ها و تکنیک های حل مساله

دومین کنفرانس بین المللی استراتژی ها و تکنیک های حل مساله

 

مقدمه

موفقيت كشورهاي پيشرفته امروز، مرهون انديشمنداني است كه پس از تعيين استراتژي‌هاي تكامل هر كشور، منابع آشكار و نهان را براي رفع موانع داخلي و خارجي بسيج نموده‌اند. اكنون كه ايران مصمم است با تاكيد بر جنبش نرم‌افزاري و توليد علم، رشد پرشتاب و مستمر اقتصادي، ارتقاي نسبي سطح درآمد سرانه و رسيدن به اشتغال كامل، رتبه نخست اقتصادي، علمي و فناوري را در منطقه آسياي جنوب‌غربي به خود اختصاص دهد،(فرازي از سند چشم‌انداز 1404)، گريزي از ترسيم نقشة علم و فناوري، و هم‌انديشي در تجهيز منابع براي عملياتي نمودن مسير تعالي ندارد. استراتژي‌ها و تكنيك‌هاي حل مساله، مكانيزم ترسيم جامعه ايده‌آل و روش‌هاي تحقق آن را مشخص مي‌سازند. از اين رو، دومين كنفرانس بين‌المللي استراتژي‌ها و تكنيك‌هاي حل مساله پس از برگزاري كنفرانس اول و آشنايي بخش‌هاي بسياري از كشور با اين مقوله، محوريت خود را بر نقشه علم و فناوري و جايگاه نهادهاي دولتي و مردمي در كشف و حل مسايل فرا روي سند چشم‌انداز قرار داده‌است. و اميد است اين كنفرانس بتواند زمينه هم‌انديشي صاحبنظران و متخصصان و به تبع آن افزايش بهره‌وري سرمايه‌ها را موجب گردد.

 

پانل‌هاي تخصصي كنفرانس

 

• پانل‌هاي علمي ـ تحقيقاتي

1.     نوآوري نظام يافته (TRIZ)

2.     مهندسي ارزش (VE)

3.     شش‌سيگما (Six Sigma)

4.     ناب (LEAN)

5.     علوم شناختي و مدل‌هاي رياضي در حل مسايل

• پانل‌هاي علمي ـ كاربردي

1.     توليد انديشه، علم و فناوري

2.     توسعه صنعتي و خدماتي

              3.  امنيت رفاهي و عدالت اجتماعي

              4.  منيت اقتصادي و سرمايه‌گذاري

              5.  امنيت حقوقي و قضايي

 

 پانل سندچشم‌انداز و كشورهاي جنوب غربي آسيا

 

زمانبندی کنفرانس:

 

عنوان	پايان مهلت در سال 87
ارسال خلاصه مقاله	اول تيرماه
اعلام نتيجه خلاصه مقاله	72 ساعت پس از دريافت
ارسال اصل مقاله	اول شهريورماه
اعلام نتيجه داوري مقاله	اول آبان‌ماه
ارسال فايل اسلايدهاي مقاله	10 آبان
اعلام برنامه روزهاي كنفرانس	15 آبان
برگزاري كنفرانس	آذرماه

ادامه نوشته

چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دبیر کنفرانس:

دكتر محمد حامد امام جمعه زاده (دانشکده فنی دانشگاه تهران(

تاریخ برگزاری كنفرانس چهارم:

شهریور 1387

دبير علمی کنفرانس

دكتر محمد ابراهیم محجوب) شرکت سرمایه گذاری ری)

 مهلت ارسال مقالات:

۱۵ فروردین ۸۷

 

مقدمه: توسعه و ارتقای ظرفیت سازمان های پروژه محور

تمرکز عمده کنفرانس‏ها و دوره های آموزشی در طول سال‏های قبل بر آموزش و ترویج مهارت‏ها و تکنیک‏های مدیریت پروژه بوده است. در عین حال با وجود حجم بالای دوره های آموزشی مرتبط با مدیریت پروژه و همچنین سرمایه گذاری قابل توجه شرکت‏ها در این خصوص، سازمان‏های پروژه محور ایرانی توفیق کمتری در پیاده‏سازی این مفاهیم و توسعه ظرفیت خود داشته اند. توسعه ظرفیت این سازمان‏ها منوط به توسعه توانمندی آنها فراتر از مهارت‏ها و تکنیک‏های مدیریت پروژه است و رشد آنها در گرو پاسخگویی مناسب به مسائلی مانند سازماندهی شرکت‏های پروژه محور، تفکیک مالکیت از مدیریت، استراتژی‏های سرمایه گذاری، جذب و توسعه مدیران و مدیران پروژه کارآمد و مسائلی از این دست است. از اینرو در کنفرانس چهارم، محور اصلی کنفرانس توسعه و ارتقای ظرفیت سازمانهای پروژه محور تعیین شده است.

 

محورهاي تخصصي كنفرانس

 

1- مدیریت استراتژیک پروژه

• استراتژی‏های سرمایه‏گذاری
• سازماندهی شرکت‏های پروژه محور
• مدیریت سبد پروژه‏ها
• مطالعات امکان‏سنجی پروژه
• تامین مالی پروژه
• سیستم‏های اجرای پروژه
• ارجاع کار و انتخاب عوامل پروژه
• رویکردها در انواع قرارداد
• عوامل محیطی موثر پروژه
• مدیریت آسیب‏های پروژه

 

2- سازماندهی پروژه

• سازماندهی پروژه
• رهبری پروژه
• کار تیمی
• مدیریت سرمایه‏های انسانی
• جذب و پرورش مدیران پروژه
• مدیریت تعاملات با ذینفعان پروژه

 

3- مدیریت اجرای پروژه

• مديريت يکپارچگي
• مديريت محدوده
• مديريت زمان
• مديريت هزینه
• مديريت كيفيت
• مديريت ارتباطات
• مديريت منابع
• مدیریت ریسک
• مدیریت تدارکات
• مدیریت اختتام
• مدیریت و مهندسی ارزش
• تکنیک ها و رویکردهای جدید مدیریت پروژه

 

اطلاعات بیشتر را در لینک زیر ببینید:

 

http://www.iipmc.com/Default.aspx

اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش

اولین کنفرانس ملی مدیریت دانش

 

مقدمه

تاريخ تمدن بشر؛ هرگز دوراني را به ياد ندارد كه اين چنين مفهوم "دانش قدرت است" را تجلي بخشيده باشد. اكنون محور توسعه و پيشگامي، نه ثروت و نه خيل انبوه نيروي انساني، بلكه دانش بشري و توان مديريتِ اثربخشِ اين دانش است. بررسي تجارب و دستاوردهاي بي نظير سازمان هاي پيشگام جهاني بيانگر آن است كه اين پيشگامي و نوآوري جز در سايه خلق، پردازش، توسعه، تبادل، ثبت و انتشار دانش سازماني ميسر نگرديده است.

در كشور ما نيز برنامه چهارم توسعه، با عنوان "رشد اقتصاد ملي دانايي محور" با تاكيد بر توسعه دانايي محور تدوين گرديده است. اين درحالي است كه هم زمان بسياري از شركت هاي مختلف كشور در پي برگزاري دوره هاي آموزش مديريت دانش و نيز اجراي سيستم هاي مديريت دانش در تكاپويند. با اين وجود متاسفانه در عرصه هاي اطلاع رساني، آموزشي و پژوهشي هنوز گام هاي موثري درخور اين دغدغه بنيادين برداشته نشده است.

اميد است برگزاري اين رويداد از يك سو به تشويق بيشتر انديشمندان، صاحب نظران و پژوهشگران كشور به تسهيم دانش خويش در اين عرصه بينجامد و از سوي ديگر در آگاهي و تمايل مديران كشور به برداشتن گام هاي عملي در مسير فرهنگ سازي و اجراي نظام هاي مديريت دانش سازماني، سهمي به سزا ايفا نمايد. .

 

اهداف برگزاري کنفرانس

·    تشويق انديشمندان و صاحبنظران مديريت دانش و حوزه هاي وابسته به ارائه دستاوردهاي علمي

·         آشكار نمودن ضرورت و نقش سرنوشت ساز مديريت دانش سازماني در آينده سازمان ها

·         تبادل دانش و تجربيات انديشمندان و شركت هاي صاحب تجربه در زمينه مديريت دانش

·    بررسي دستاوردهاي ارزنده مديران و كارشناسان سازمانها و شركتهاي مختلف در زمينه مديريت دانش

·         جلب نظر سياستگذاران عالي و مديران ارشد دولتي و خصوصي نسبت به مديريت دانش

 

محور هاي علمي

محورهاي علمي اولين کنفرانس ملي مديريت دانش

·         مديريت دانش: مقدمات، پيش نيازها و ضرورت ها

·         مديريت دانش: اصول و مباني، راهبردها و چشم اندازهاي آتي

·         نقش و جايگاه مديريت دانش در بخش ها و صنايع مختلف كشور

·         نقش و جايگاه مديريت دانش در عرصه ملي و بين المللي

·         مديريت دانش و نوآوري هاي تكنولوژيك در سازمان

·         شناخت، مستندسازي، بازخواني و ارزشيابي تجارب سازمان

·         موانع، راهكارها و تجربيات مديريت دانش در سازمان هاي ايراني

·         تجارب بين المللي در مديريت دانش: از ديدگاه هاي نظري تا الگوهاي عملي

 

رئیس کنفرانس : پرفسور سيد مهدي الواني

دكتراي مديريت از دانشگاه كاليفورنياي جنوبي، استاد دانشگاه علامه‌طباطبايي از چهره هاي ماندگار كشور در رشته مديريت، مشاور و پژوهشگر در شمار قابل توجهي از سازمان‌ها و مؤسسات پژوهشي كشور و مؤلف و مترجم كتب متعددي در حوزه‌هاي مديريت و زمينه‌هاي وابسته مي‌باشد. از ايشان مقالات بسياري در كنفرانس‌ها، سمينارها و نشريات علمي و پژوهشي داخلي و بين‌المللي منتشر گرديده است.

 

دبیر کنفرانس : دکتر سعید خرقانی

دکترای عمران از دانشگاه اکول سانترال پاریس، رئیس موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت

 

دبير علمي کنفرانس: دکتر سعيد جعفري مقدم

دانش آموخته دكتري مديريت منابع انساني از دانشگاه تربيت مدرس و عضو هيات علمي دانشگاه تهران

 

دبير اجرائي کنفرانس: کوروش حميدي

مدير عامل مؤسسه اطلاع رساني نفت، گاز و پتروشيمي

 

مسئول اجرائي کنفرانس :كامران دارائي

مدير رخدادهای موسسه اطلاع رساني نفت، گاز و پتروشيمي

 

اطلاعات بیشتر را در لینک زیر ببینید:

http://www.kmiran.com/faindex.php

 

هر چند زمان برگزاری این کنفرانس 13 و 14 بهمن ماه بوده و گذشته ولی داشتن یه اطلاعاتی ازش خالی از لطف نیست.