تسهیل کایزن

 

 

کایزن سریع و اسان ، مینی کایزن

(MINI KAIZEN , QUICK AND EASY KAIZEN)

 

این کایزن بر این اصل استوار است که هر شخص بهترین متخصص در کار خود است .بنابراین هر فرد را برای پیاده سازی بهبودهاای کوچک در حوزه توانایی و کاری خویش تشویق مینماید .پس از مدتی ، تعداد زیادی از این بهبودهای کوچک تاثیر چشمگیری خواهند داشت . بهبود های کوچکتر اسانتر و سریعتر هستند . ریسک انها نیز پایین تر می باشد چرا که علاوه بر هزینه ناچیز ، اثرگذاری انها هم کم است و رفع اثر انها بسادگی ممکن است . الیته باید توجه داشت عموما روی هم رفته اثر این بهبود های کوچک بیشتر از بهبود بزرگ می باشد .

مشخصه های اصلی مینی کایزن عبارتند از :

1-    تغییر همیشگی در متدهای کاری

2-    جریان مداوم ایده ها

3-    پیاده سازی سریع و محلی

4-    فرایند اسان و فوری

 

رویداد کایزن یا حمله کایزنی (KAIZEN BLITZ , KAIZEN EVENT)

 

عبارتست از بک پروژه متمرکز و کوتاه مدت برای بهبود یک فرایند  . عمده اهداف یک رویداد کایزنی عبارتند از :

 

1-استقرار سلول های کاری

2-کاهش زمان اماده سازی

3-5S

مراحل آن شامل اموزش و سپس انالیز و برنامه ریزی ، اصلاح یابازسازی و استاندارد سازی ان میشود . یک روبداد کایزنی 2-10 روز طول می کشد .

به منابعی چون مهندسین و واحد نت نیز نیاز داد . کارکنان نیز بخشی از ان هستند . برای هماهنگی کردن امور معمولا از مشا.ورین بیرونی هم استفاده می شود.اجرای رویداد هیجان انگیز بوده و دارای نتایج سریع و اشکار و واضح می باشد که موجب رضایت کارکنان و گروه می شود .