قواعد و ساختار اوليه ائي كه براي مديريت ريسك پيشنهاد مي شود عبارت است از :

يك مدير ريسك كه مسئول تعاريف اوليه مي باشد.

- ابزار و هماهنگي هاي لازم جهت رسيدن به يك مديريت ريسك قابل قبول  شامل برنامه، تست و تحقيق و تنظيم يك برنامه مي باشد.

- در حالي كه مدير ريسك وظيفه بسيار مهمي را بر عهده دارد ،حرفه مديريت ريسك را مي توان تعادلي بين دغدغه هاي يك مدير،مديريت داده ها ، مديريت برنامه و ديگر برنامه ها در نظر گرفت كه نقش مستقيمي در توسعه محصول ندارند.

- اين وظيفه يك مدير ريسك است كه فعاليت هائي را كه در راستاي مديريت ريسك انجام ميشود را هماهنگ كند و در حين آغاز كار و مخصوصا موقع نوشتن يك قرارداد، يك مدير ريسك در زمينه مديريت برنامه به مدير پروژه كمك مي كند تا به نقاط بحراني برخورد نكنند.

- يك مدير ريسك وظيفه زمانبندي و سرپرستي تمامي مسائلي را كه يك ريسك مي تواند پيش بياید را بر عهده دارد.

اين مدیریت ریسک مناسب و انجام دادن کار هائی که در بالا ذکر شد، مستلزم آن است كه كساني كه در يك پروژه كارشان داراي ريسك مي باشد هميشه آماده نگه دارد  و جدول اعضاي داراي ريسك را تهيه كند.مدير ريسك مسئول تهيه و به روز نگه داشتن جدول احتمال به وقوع پيوستن ريسك را به عهده داردو هم چنين مسئول تهيه گزارشي از تمامي فعاليت هائي است كه عملشان ممكن است داراي ريسك باشد و يا يك ريسك را به وجود بياورد.