‌اگرچه‌ بسياري‌ از افراد سازمان‌ به‌ نوعي‌ با اين‌ موضوع‌ مواجه‌ خواهندگرديد، اما پروژه‌هاي‌ 6 سيگما از افراد انتخابي‌ استفاده‌ مي‌كند. بسط‌ افراد درگير در برنامه‌هاي‌ بهبود الزاماً‌ نتايج‌ مثبتي‌ را به‌ همراه‌ نخواهد داشت. نتايج‌ استقرار 6 سيگما در سازمانها شش‌ گروه‌ از افراد را براي‌ درك، آموزش، استقرار و نتيجه‌گيري‌ پيشنهاد مي‌كند. مستندات‌ جديد علمي‌ موجود در زمينه‌ 6 سيگما بر روي‌ اين‌ ساختار به‌ صورت‌ كلي‌ اتفاق‌نظر دارند. اين‌ شش‌ گروه‌ عبارتند از:

EXECUTIVES (مديران‌ ارشد): 

مدير يا مديران‌ ارشدي‌ كه‌ نيروي‌ رويكرد به‌ 6 سيگما را در سازمان‌ جاري‌ مي‌كنند و نسبت‌ به‌ اجراي‌ آن‌ متعهد و پاسخگو هستند.

CHAMPIONS (قهرمانان):

 MASTER BLACK BELTS  (مديران‌ كمربند مشكي‌ها):  

افرادي‌ كه‌ پروژه‌هاي‌ جامع‌ 6 سيگما را مديريت‌ و هدايت‌ مي‌كنند.

 BLACK BELTS  (كمربندمشكي‌ها): 

افرادي‌ كه‌ مديريت‌ اجراي‌ پروژه‌هاي‌ 6سيگما را به‌ عهده‌ داشته‌ و برنامه‌هاي‌ آموزشي‌ معرفي‌ رويكرد و ابزارهاي‌ آن‌ را تدوين‌ و اجرا مي‌كنند.

 GREEN BELTS (كمربند سبزها):

افرادي‌ كه‌ هدايت‌ اجزأ پروژه‌هاي‌ 6سيگما و استفاده‌ از ابزارهاي‌ اصلي‌ بهبود به‌ عهده‌ آنهاست.

(تيم‌ اجرايي): TEAM MEMBRS

افرادي‌ كه‌ برنامه‌هاي‌ مشخص‌ تعريف‌ شده‌ بهبود را به‌ صورت‌ عملياتي‌ اجرا يا نظارت‌ بر اجرا مي‌كنند.