نظام پیشنهادات : سبک امریکایی در برابر نمونه ژاپنی :

سیستم نظام پیشنهادات امریکایی پگیر منافع اقتصادی پیشنهادات از طریق ایجاد مشوق های اقتصادی است  و نظام پیشنهادات ژاپنی به دنبال ایجاد منافع روحی محرک برای کارکنان از طریق  مشارکت مثبت و فراگیرکارکنان است

سه مرحله نظام پیشنهادات :

1-تشویق و تشجیع : در این مرحله مدیریت باید تمام تلاش خود را در جهت کمک به کارکنان برای ارائه پیشنهادات بنماید  . این مرحله موجب می شود تا کارکنان به نوعی دیگر و با دقت بیشتر به وظایف خود نگاه کنند.

2- آموزش : در این مرحله ، باید به دنبال توسعه مهارتی و اموزش کارکنان باشد تا پیشنهادات بهتری ارائه نمایند . به عنوان مثال انها باید بتوانند بهتر مسائل و مشکلات را تحلیل نمایند .

3- کارایی : در مرحله سوم بعد از اینکه کارکنان علاقه مند شدند و اموز ش دیدند سازمان باید به دنبال منافع اقتصادی پیشنهادات باشد .

سه مرحله فوق همچنین تاکیدی بر صرف زمان جهت جاافتادن سیستم شینهادات دارند .

موضوعات اصلی پیشنهادات :

1-    بهبود در کار خود

2-    صرفه جویی در انرژی ، مواد و سایر منابع

3-    بهبود در شرایط و محیط کار

4-    بهبود در ماشینها و فرایندها

5-    بهبود در ابزارالات و قیدها

6-    بهبود در دفترکار

7-    بهبود در کیفیت محصول

8-    ایده ها برای محصولات جدید

9-    خدمات به مشتریان و روابط با مشتری

10-      سایر موارد